vv auto
Reklama

Vyjádření primáře chirurgického oddělení čáslavské nemocnice Jana Spáčila k podání výpovědi

2. srpen 2020, 09:05

Upozornění: Články zařazené do kapitoly "Názory" vyjadřují stanoviska pouze autorů, nejsou materiály www.svoboda.info: 

22.7. proběhlo mimořádné veřejné zasedání zastupitelstva, kde jedním z bodů bylo projednání současného stavu městské nemocnice. Vystoupil jsem zde za chirurgické oddělení a sdělil, jak vypadá současný stav chirurgie. To, co jsem zde potom vyslechl  bylo pro mě posledním  impulzem k mému rozhodnutí, co dál.

To, co zde předvedl současný ředitel nemocnice za podpory vedení radnice,  je pro mě neakceptovatelné. Mohl si říkat co chce, překrucovat pravdu, předvádět upravená čísla a hlavně veřejně a na kameru  někoho pomlouvat, dehonestovat a dělat závěry z donášení a drbů.  Mluvil o mém bývalém zástupci, kterého  vůbec nezná a se kterým jsem já spolupracoval více než 30 let a vím, že je vzdělaný nejen v medicíně, ale i všeobecně a vždy na něj bylo spolehnutí. Myslím, že to může dosvědčit mnoho Čáslaváků. Argumenty, které zde použil ředitel k tomu, že jej nejmenoval primářem oddělení , jsou přinejmenším nepřijatelné a některá jeho vyjádření žalovatelná. A myslím, že ředitel by si měl zamést před vlastním prahem. Je zajímavé, že to, co šíří z doslechu o jiném je pravdou, a to co vyplouvá na povrch z jeho anamnézy je lež a útok na jeho osobu. 

V květnu  1994, kdy jsme zde s mým zástupcem nastoupili, proběhlo setkání  zaměstnanců nemocnice s krajským hejtmanem ing. Richterem, který přivedl Dr. Macka, tehdejšího ministra zdravotnictví a snažili se přesvědčit  vedení radnice a zaměstnance, že čáslavská nemocnice je zbytečná. Starosta města, ing. Hamral debatu ukončil a řekl, že pokud si  nemocnice vydělá na provoz, radnice zabezpečí investice na rozvoj. Proto se tehdy platy snížily na minimum, stejně tak personální zajištění, aby  ještě vyhovovalo předpisům zdravotních pojišťoven. S dr.Kunáškem, bývalým primářem chirurgie a dr. Novákem, tehdejším ředitelem nemocnice,  jsme potom kontaktovali a objížděli různé instituce, aby pomohly k udržení naší nemocnice. To se nakonec podařilo a nemocnice tuto kritickou fázi přežila. 

Následovala kompletní přestavba, dostavba  některých částí, investice do přístrojového vybavení. Vše se dělalo za provozu a za spolupráce všech oddělení a ke spokojenosti jak pacientů, tak personálu. Mezi tím se na všech  velkých odděleních, kromě chirurgie, vystřídali primáři. Za těch 25 let, kdy byl ředitelem dr. Novák a já jeho zástupcem, byla vybudována  moderní, dobře vybavená nemocnice, kterou nám mohl kdekdo závidět.

Na chirurgickém oddělení jsme museli  postavit zcela nový tým lékařů, protože z původních zde nezbyl  ani jediný. Pokud to ještě postgraduální systém vzdělávání dovolil, atestovalo zde za mého působení několik velmi dobrých lékařů. S některými spolupracujeme dodnes. Co se týče rozsahu  chirurgické péče, je ve srovnání s jinými malými nemocnicemi spíše nadstandardní. Od břišní chirurgie, přes dětskou chirurgii ,urologii, ortopedii, plastickou chirurgii až po traumatologii. Dosud jsme byli téměř soběstační s minimální závislostí na vyšších pracovištích. Nikdy jsme nepočítali hodiny, které jsme v práci strávili, nepočítali jsme víkendy, které jsme neměli ( každý z nás nejméně 2 měsíčně), dny a týdny strávené na telefonu, kdy nás zavolají k operaci.  Nechápu, jak někdo nyní může tvrdit, že nám na nemocnici  nezáleželo a nezáleží  a že jsme pro ni nic neudělali.

Po nástupu nového ředitele v červnu 2019 bylo  náhle vše , co bylo vybudováno  za minulého vedení, přežité, vyčpělé a podle jeho slov je třeba“ vnést nový vítr do nevětraných prostor“ a přivést mladé, perspektivní lékaře. Ano, je nutné postupně obnovit lékařský tým, pokoušíme se o to již dlouhou dobu, ale v takovémto náporu již nikdo z mladých pracovat nechce. Je to zkrátka realita, kterou vedení nechápe.

Když můj zástupce a s ním další lékař odešli, zůstali jsme na oddělení pouze 3 lékaři. Snažili jsme se  zajistit provoz celého oddělení i ambulance a docela se nám to i přes obrovskou vytíženost dařilo. Myslím, že pacienti tento stav vůbec nevnímali. Od července, od začátku dovolených , se nám již nedařilo sestavit služby pro chirurgii. Proto, jsem  napsal dopis řediteli nemocnice, starostovi  a všem zastupitelům, kde jsem označil situaci za kritickou a urgentní. To potom vedlo ke svolání mimořádného zastupitelstva, které ale nebylo určeno k tomu, aby ředitel arogantním způsobem obhajoval, proč nejmenoval nového primáře, ale aby se řešilo, co dál. Nakonec z jeho prezentace  vyplynulo, že vše běží normálně a že se vlastně nic neděje. A vše za asistence  vedení radnice a zejména dr. Mandákové. Z jejích komentářů pak vyplývá, že za vše vlastně může primář chirurgie. A teď aby všechno řešil nový ředitel, který je podle ní  perfektní krizový manažer. Jen  si nejsem jist, jestli  krize nevznikla až po jeho nástupu. Je samozřejmé, že kritická situace se netýká jen jednoho oddělení, všechna oddělení jsou propojená a na sobě závislá a proto postižením jednoho budou postižena i ostatní. 

V komentářích  k průběhu zastupitelstva jsem se dočetl, že mám prý také nějaké své politické cíle, když sedím  v zastupitelstvu. Můžu ubezpečit, že nemám. Do zastupitelstva jsem vstoupil již za minulého vedení radnice právě pro to, abych mohl podpořit a popřípadě ovlivnit chod nemocnice. Také jsem se nikdy k jiným otázkám, než otázkám ve zdravotnictví, nevyjadřoval. A proto také nyní, když to již není možné,resp. když to nemá smysl ,uvažuji o tom, že ze zastupitelstva odstoupím.

MUDr. Jan Spáčil

AVE_CZ
Reklama
Vyjádření primáře chirurgického oddělení čáslavské nemocnice Jana Spáčila k podání výpovědi

Vyjádření primáře chirurgického oddělení čáslavské nemocnice Jana Spáčila k podání výpovědi

2. srpen 2020

Upozornění: Články zařazené do kapitoly "Názory" vyjadřují stanoviska pouze autorů, nejsou materiály www.svoboda.info: 

22.7. proběhlo mimořádné veřejné zasedání zastupitelstva, kde jedním z bodů bylo projednání současného stavu městské nemocnice. Vystoupil jsem zde za chirurgické oddělení a sdělil, jak vypadá současný stav chirurgie. To, co jsem zde potom vyslechl  bylo pro mě posledním  impulzem k mému rozhodnutí, co dál.

To, co zde předvedl současný ředitel nemocnice za podpory vedení radnice,  je pro mě neakceptovatelné. Mohl si říkat co chce, překrucovat pravdu, předvádět upravená čísla a hlavně veřejně a na kameru  někoho pomlouvat, dehonestovat a dělat závěry z donášení a drbů.  Mluvil o mém bývalém zástupci, kterého  vůbec nezná a se kterým jsem já spolupracoval více než 30 let a vím, že je vzdělaný nejen v medicíně, ale i všeobecně a vždy na něj bylo spolehnutí. Myslím, že to může dosvědčit mnoho Čáslaváků. Argumenty, které zde použil ředitel k tomu, že jej nejmenoval primářem oddělení , jsou přinejmenším nepřijatelné a některá jeho vyjádření žalovatelná. A myslím, že ředitel by si měl zamést před vlastním prahem. Je zajímavé, že to, co šíří z doslechu o jiném je pravdou, a to co vyplouvá na povrch z jeho anamnézy je lež a útok na jeho osobu. 

V květnu  1994, kdy jsme zde s mým zástupcem nastoupili, proběhlo setkání  zaměstnanců nemocnice s krajským hejtmanem ing. Richterem, který přivedl Dr. Macka, tehdejšího ministra zdravotnictví a snažili se přesvědčit  vedení radnice a zaměstnance, že čáslavská nemocnice je zbytečná. Starosta města, ing. Hamral debatu ukončil a řekl, že pokud si  nemocnice vydělá na provoz, radnice zabezpečí investice na rozvoj. Proto se tehdy platy snížily na minimum, stejně tak personální zajištění, aby  ještě vyhovovalo předpisům zdravotních pojišťoven. S dr.Kunáškem, bývalým primářem chirurgie a dr. Novákem, tehdejším ředitelem nemocnice,  jsme potom kontaktovali a objížděli různé instituce, aby pomohly k udržení naší nemocnice. To se nakonec podařilo a nemocnice tuto kritickou fázi přežila. 

Následovala kompletní přestavba, dostavba  některých částí, investice do přístrojového vybavení. Vše se dělalo za provozu a za spolupráce všech oddělení a ke spokojenosti jak pacientů, tak personálu. Mezi tím se na všech  velkých odděleních, kromě chirurgie, vystřídali primáři. Za těch 25 let, kdy byl ředitelem dr. Novák a já jeho zástupcem, byla vybudována  moderní, dobře vybavená nemocnice, kterou nám mohl kdekdo závidět.

Na chirurgickém oddělení jsme museli  postavit zcela nový tým lékařů, protože z původních zde nezbyl  ani jediný. Pokud to ještě postgraduální systém vzdělávání dovolil, atestovalo zde za mého působení několik velmi dobrých lékařů. S některými spolupracujeme dodnes. Co se týče rozsahu  chirurgické péče, je ve srovnání s jinými malými nemocnicemi spíše nadstandardní. Od břišní chirurgie, přes dětskou chirurgii ,urologii, ortopedii, plastickou chirurgii až po traumatologii. Dosud jsme byli téměř soběstační s minimální závislostí na vyšších pracovištích. Nikdy jsme nepočítali hodiny, které jsme v práci strávili, nepočítali jsme víkendy, které jsme neměli ( každý z nás nejméně 2 měsíčně), dny a týdny strávené na telefonu, kdy nás zavolají k operaci.  Nechápu, jak někdo nyní může tvrdit, že nám na nemocnici  nezáleželo a nezáleží  a že jsme pro ni nic neudělali.

Po nástupu nového ředitele v červnu 2019 bylo  náhle vše , co bylo vybudováno  za minulého vedení, přežité, vyčpělé a podle jeho slov je třeba“ vnést nový vítr do nevětraných prostor“ a přivést mladé, perspektivní lékaře. Ano, je nutné postupně obnovit lékařský tým, pokoušíme se o to již dlouhou dobu, ale v takovémto náporu již nikdo z mladých pracovat nechce. Je to zkrátka realita, kterou vedení nechápe.

Když můj zástupce a s ním další lékař odešli, zůstali jsme na oddělení pouze 3 lékaři. Snažili jsme se  zajistit provoz celého oddělení i ambulance a docela se nám to i přes obrovskou vytíženost dařilo. Myslím, že pacienti tento stav vůbec nevnímali. Od července, od začátku dovolených , se nám již nedařilo sestavit služby pro chirurgii. Proto, jsem  napsal dopis řediteli nemocnice, starostovi  a všem zastupitelům, kde jsem označil situaci za kritickou a urgentní. To potom vedlo ke svolání mimořádného zastupitelstva, které ale nebylo určeno k tomu, aby ředitel arogantním způsobem obhajoval, proč nejmenoval nového primáře, ale aby se řešilo, co dál. Nakonec z jeho prezentace  vyplynulo, že vše běží normálně a že se vlastně nic neděje. A vše za asistence  vedení radnice a zejména dr. Mandákové. Z jejích komentářů pak vyplývá, že za vše vlastně může primář chirurgie. A teď aby všechno řešil nový ředitel, který je podle ní  perfektní krizový manažer. Jen  si nejsem jist, jestli  krize nevznikla až po jeho nástupu. Je samozřejmé, že kritická situace se netýká jen jednoho oddělení, všechna oddělení jsou propojená a na sobě závislá a proto postižením jednoho budou postižena i ostatní. 

V komentářích  k průběhu zastupitelstva jsem se dočetl, že mám prý také nějaké své politické cíle, když sedím  v zastupitelstvu. Můžu ubezpečit, že nemám. Do zastupitelstva jsem vstoupil již za minulého vedení radnice právě pro to, abych mohl podpořit a popřípadě ovlivnit chod nemocnice. Také jsem se nikdy k jiným otázkám, než otázkám ve zdravotnictví, nevyjadřoval. A proto také nyní, když to již není možné,resp. když to nemá smysl ,uvažuji o tom, že ze zastupitelstva odstoupím.

MUDr. Jan Spáčil