Domaro
Reklama

Místostarosta Kašpar: Za deset let vidím Kolín jako město bez dluhů

1. říjen 2018, 11:38

Kolín - První místostarosta Michael Kašpar bilancuje své působení na kolínské radnici.

Jste čtyři roky pravou rukou starosty. Stejně jako on, i vy jste předtím učil na gymnáziu. Nebylo vám lépe ve škole než na radnici?

Záleží na tom, co chcete srovnávat. Platy učitelů jsou jistě podprůměrné. Na druhé straně – prázdniny, které v součtu dělají skoro tři měsíce, jsou velkým bonusem. Teď mám volného času pramálo. Na radnici leckdy zůstávám až do večera, pak mám i různé společenské povinnosti. Nebo večer, případně o víkendu, sedím u počítače. 

Když obě prostředí porovnáte, které vyhraje?

Takhle se na to nedívám. Škola mě bavila – učil jsem zeměpis a práci s mladými si užíval. A baví mě to i tady. Úřadování je leckdy pomalé a nepružné, ale zase toho můžu víc ovlivnit. A mám větší pocit zadostiučinění, když se něco povede. 

Je něco, co vás po příchodu na radnici hodně překvapilo?

Zpočátku jsem měl tendenci dívat se na úředníky trochu skepticky a bylo pro mě milým překvapením, kolik je na radnici schopných a zodpovědných lidí. Řada z nich dělá i věci podstatně nad rámec svého úvazku. Když dostanou prostor a cítí, že pro město mohou něco udělat, neřeknou: mám pracovní dobu do tří, nazdar. Pracují do čtyř, do pěti, když je potřeba. Mají i vlastní nápady, někdy výborné… Od některých vedoucích odborů mi občas chodí maily i v sobotu večer. A já se kolikrát divím, kdo ještě pracuje i v době, kdy nemusí. 

Co je pro Vás v práci nepřijemné?

Pro moji ženu není moc příjemné, že večer místo hovoru s ní řeším maily nebo někomu odpovídám na facebooku, protože spousta lidí už si zvykla posílat podněty i touto cestou. Popravdě – některé věci jsou nepříjemné i mně. Třeba když musím vyvracet fámy a dezinformace.

Neustále se zvyšuje počet úředníků. V roce 2000 bylo v České republice 175 tisíc úředníků, po sedmnácti letech je jich bezmála půl miliónu. Přitom obyvatel, kterým by měli sloužit, je pořád stejně. A práci navíc mají usnadňovat počítače … 

Bohužel, elektronizace státní správy je ostudná. Místo jednoho registru, odkud by všichni mohli čerpat informace, jich je deset a nejsou schopné se propojit. A k tomu nám stát dává stále další úkoly, vymýšlí další formuláře. Dokonce nám i předepisuje, kolik má mít jaké oddělení úředníků. 

Přesto jste jiné úředníky přijali. Bylo to nutné?

Z našeho popudu jsme přijali jen osm lidí. Na dotace a veřejné zakázky, na provoz vodárny, přestupkáře na odbor dopravy a energetika. Dalších deset lidí ovšem muselo přijít v důsledku změn legislativy a třináct míst si vynutila narůstající povinná administrativa. 

Myslíte, že vás práce na radnici v něčem podstatném změnila?       

Snad ani ne. Mluvit před více lidmi jsem byl zvyklý už ze školy. Ale musel jsem hodně zlepšit angličtinu.

Radnice nemá tlumočníka? 

Máme to s Víte Rakušanem odzkoušené. Při jednání s partnery ze zahraničí na ně výrazně lépe působí, když mluvíte anglicky, než když se pořád obracíte na tlumočníka.

Za pár dní budou volby. Máte obavy z něčeho konkrétního, co by se mohlo stát, pokud by někdo výrazně změnit kormidlo?

Ze všeho, co už jsme zažili. My dluh města snižujeme, naši předchůdci ho zvyšovali. A mohli by zase pokračovat. Vždyť vzít si půjčku je tak primitivní. O hodně jednodušší, než ušetřit peníze z rozpočtu a připravit investici tak, aby většinu pokryly dotace. Nechci to přivolávat, ale snadný by byl i návrat hazardu do města. Různí zástupci herního průmyslu už na radnici několikrát byli a sondovali terén. I za mnou byli. Přemlouvali, slibovali…

Brzy vyprší ministerská licence i těm posledním loterijním terminálům. Většina heren zmizela a je to znát i na nižší kriminalitě. Víte o někom, kdo by to chtěl a mohl změnit?            

Běžné automaty můžete povolit jednoduše a rychle obyčejnou vyhláškou. Některé z velkých kasin by tady pak mohlo mít exkluzivitu, byl by to pro něj zlatý důl. A nejen pro něj… 

Jak vidíte Kolín za 10 let? 

Jako město bez dluhů, které maximálně efektivně využívá dotační možnosti. Město, které má připravené nové výběrové řízení na svozy odpadů, úklid města a práce související – tak, aby nová firma byla pro město rovnocenným partnerem. Město, které je přívětivé jak pro motoristy, tak pro cyklisty. V té době pochopitelně s MHD zdarma. Město, které využívá plně svůj kulturně historický potenciál a je nakloněné mladým i seniorům. Město komunikující a zelené. Ano, vše to zní jako fráze, ale myslím je zcela vážně. V současné době máme

připraveny dlouhodobé strategické dokumenty, které všechna další vedení města povedou právě tímto směrem a jsou velmi konkrétní. Kontinuita je v tomto důležitá.

Sdělíte něco na závěr?

Dovolil bych si vyslovit jedno přání. Ať už volby dopadnou jakkoliv, byl bych moc rád, aby se někteří, kteří se v posledních týdnech předhánějí v síle hesel, která křičí ze svých volebních plakátů, zajímali o Kolín po celé další čtyři roky. Nejen dva měsíce před volbami. To by našemu městu pomohlo nejvíce.

bil
Komentáře
AVE_CZ
Reklama
Domaro
Reklama
Místostarosta Kašpar: Za deset let vidím Kolín jako město bez dluhů

Místostarosta Kašpar: Za deset let vidím Kolín jako město bez dluhů

1. říjen 2018

Kolín - První místostarosta Michael Kašpar bilancuje své působení na kolínské radnici.

Jste čtyři roky pravou rukou starosty. Stejně jako on, i vy jste předtím učil na gymnáziu. Nebylo vám lépe ve škole než na radnici?

Záleží na tom, co chcete srovnávat. Platy učitelů jsou jistě podprůměrné. Na druhé straně – prázdniny, které v součtu dělají skoro tři měsíce, jsou velkým bonusem. Teď mám volného času pramálo. Na radnici leckdy zůstávám až do večera, pak mám i různé společenské povinnosti. Nebo večer, případně o víkendu, sedím u počítače. 

Když obě prostředí porovnáte, které vyhraje?

Takhle se na to nedívám. Škola mě bavila – učil jsem zeměpis a práci s mladými si užíval. A baví mě to i tady. Úřadování je leckdy pomalé a nepružné, ale zase toho můžu víc ovlivnit. A mám větší pocit zadostiučinění, když se něco povede. 

Je něco, co vás po příchodu na radnici hodně překvapilo?

Zpočátku jsem měl tendenci dívat se na úředníky trochu skepticky a bylo pro mě milým překvapením, kolik je na radnici schopných a zodpovědných lidí. Řada z nich dělá i věci podstatně nad rámec svého úvazku. Když dostanou prostor a cítí, že pro město mohou něco udělat, neřeknou: mám pracovní dobu do tří, nazdar. Pracují do čtyř, do pěti, když je potřeba. Mají i vlastní nápady, někdy výborné… Od některých vedoucích odborů mi občas chodí maily i v sobotu večer. A já se kolikrát divím, kdo ještě pracuje i v době, kdy nemusí. 

Co je pro Vás v práci nepřijemné?

Pro moji ženu není moc příjemné, že večer místo hovoru s ní řeším maily nebo někomu odpovídám na facebooku, protože spousta lidí už si zvykla posílat podněty i touto cestou. Popravdě – některé věci jsou nepříjemné i mně. Třeba když musím vyvracet fámy a dezinformace.

Neustále se zvyšuje počet úředníků. V roce 2000 bylo v České republice 175 tisíc úředníků, po sedmnácti letech je jich bezmála půl miliónu. Přitom obyvatel, kterým by měli sloužit, je pořád stejně. A práci navíc mají usnadňovat počítače … 

Bohužel, elektronizace státní správy je ostudná. Místo jednoho registru, odkud by všichni mohli čerpat informace, jich je deset a nejsou schopné se propojit. A k tomu nám stát dává stále další úkoly, vymýšlí další formuláře. Dokonce nám i předepisuje, kolik má mít jaké oddělení úředníků. 

Přesto jste jiné úředníky přijali. Bylo to nutné?

Z našeho popudu jsme přijali jen osm lidí. Na dotace a veřejné zakázky, na provoz vodárny, přestupkáře na odbor dopravy a energetika. Dalších deset lidí ovšem muselo přijít v důsledku změn legislativy a třináct míst si vynutila narůstající povinná administrativa. 

Myslíte, že vás práce na radnici v něčem podstatném změnila?       

Snad ani ne. Mluvit před více lidmi jsem byl zvyklý už ze školy. Ale musel jsem hodně zlepšit angličtinu.

Radnice nemá tlumočníka? 

Máme to s Víte Rakušanem odzkoušené. Při jednání s partnery ze zahraničí na ně výrazně lépe působí, když mluvíte anglicky, než když se pořád obracíte na tlumočníka.

Za pár dní budou volby. Máte obavy z něčeho konkrétního, co by se mohlo stát, pokud by někdo výrazně změnit kormidlo?

Ze všeho, co už jsme zažili. My dluh města snižujeme, naši předchůdci ho zvyšovali. A mohli by zase pokračovat. Vždyť vzít si půjčku je tak primitivní. O hodně jednodušší, než ušetřit peníze z rozpočtu a připravit investici tak, aby většinu pokryly dotace. Nechci to přivolávat, ale snadný by byl i návrat hazardu do města. Různí zástupci herního průmyslu už na radnici několikrát byli a sondovali terén. I za mnou byli. Přemlouvali, slibovali…

Brzy vyprší ministerská licence i těm posledním loterijním terminálům. Většina heren zmizela a je to znát i na nižší kriminalitě. Víte o někom, kdo by to chtěl a mohl změnit?            

Běžné automaty můžete povolit jednoduše a rychle obyčejnou vyhláškou. Některé z velkých kasin by tady pak mohlo mít exkluzivitu, byl by to pro něj zlatý důl. A nejen pro něj… 

Jak vidíte Kolín za 10 let? 

Jako město bez dluhů, které maximálně efektivně využívá dotační možnosti. Město, které má připravené nové výběrové řízení na svozy odpadů, úklid města a práce související – tak, aby nová firma byla pro město rovnocenným partnerem. Město, které je přívětivé jak pro motoristy, tak pro cyklisty. V té době pochopitelně s MHD zdarma. Město, které využívá plně svůj kulturně historický potenciál a je nakloněné mladým i seniorům. Město komunikující a zelené. Ano, vše to zní jako fráze, ale myslím je zcela vážně. V současné době máme

připraveny dlouhodobé strategické dokumenty, které všechna další vedení města povedou právě tímto směrem a jsou velmi konkrétní. Kontinuita je v tomto důležitá.

Sdělíte něco na závěr?

Dovolil bych si vyslovit jedno přání. Ať už volby dopadnou jakkoliv, byl bych moc rád, aby se někteří, kteří se v posledních týdnech předhánějí v síle hesel, která křičí ze svých volebních plakátů, zajímali o Kolín po celé další čtyři roky. Nejen dva měsíce před volbami. To by našemu městu pomohlo nejvíce.

Zlata banka
Reklama
bil