Najít dobrého zaměstnance – výkonného, odpovědného, s dostatečnou kvalifikací a praxí – není pro firmu snadný úkol. Společnosti proto využívají velké množství nástrojů a kanálů k uspokojení nedostatku talentů.
Prozradíme vám, kde a jak přesně firma hledá zaměstnance.
Téměř každá velká branže má své vlastní sociální sítě. Známým příkladem je LinkedIn. Je vhodný pro vyhledávání IT specialistů, ale i zaměstnanců z obchodu, marketingu a příbuzných oblastí.
Kromě úzkoprofilových sociálních sítí hledá firma zaměstnance i na „obyčejných“: například na Facebooku. Hledání může probíhat:
Vyhledávání zaměstnanců na sociálních sítích je dobré, protože zaměstnavatel může okamžitě vyřadit nevhodné interprety filtrováním přes vyhledávání a také okamžitě provést vstupní pohovor prostřednictvím osobních zpráv.
Pokud u konkurence pracuje zkušený specialista, můžete ho přetáhnout k vám. Tato metoda je zvláště účinná, pokud má konkurence problémy a zaměstnanci si je uvědomují a bojí se, že budou propuštěni, nedostanou prémie nebo budou zbaveni jiných privilegií.
I když však konkurenti nemají problémy, stále je možné jejich zaměstnance nalákat. Pokud například slibujete vyšší plat, lepší sociální balíček, flexibilnější rozvrh. Stává se, že sami zaměstnanci jsou připraveni změnit zaměstnání z osobních důvodů (například konflikty v týmu nebo se šéfem).
Headhunting u konkurence je často využíván u zaměstnanců s vysokou či úzce specializovanou kvalifikací, které je na trhu práce obtížné najít.
Téměř všechny firemní weby mají stránku „Volná místa“, kde jsou zveřejňovány informace o specialistech, kterých hledají. Uchazeči o zaměstnání, kteří hledají práci, často vyhledávají vhodné firmy v okolí, aby zjistili, zda nemají volná místa.
Metoda z předinternetové éry – papírové oznámení na sloupu nebo jiném oprávněném místě – stále funguje. V první řadě pomůže, pokud potřebujete najít personál s nízkou kvalifikací (uklízeči, skladníci, ostraha, prodavači) a zaměstnance bez praxe.
Pokud zaměstnanci nemusejí mít dlouholeté zkušenosti, lze je najít tam, kde studují: vysoké školy, univerzity, vzdělávací kurzy. Na takových místech můžete vyvěšovat oznámení na nástěnku, nebo podat žádost na osoby ve vedení instituce (děkani, rektoři, učitelé), kteří sami mohou předávat informace studentům.
Můžete také přijímat studenty na stáž a přijít na obhajobu diplomové práce – abyste si hned všimli talentů a rovnou jim nabídli zaměstnání.
Lidé, kteří hledají práci, se obracejí o pomoc na státní sociální služby a úřady práce. Můžete s nimi spolupracovat: zasílat žádosti se seznamem požadavků na kandidáta a zvážit ty, kteří jsou vhodní. To je užitečné zejména v případě, že úřad práce pořádá školení a rekvalifikace na některé profese. Právě na ty, které podniky potřebují.
Každé úzkoprofilové odvětví má svá vlastní tematická fóra. Můžete najít web, na kterém komunikují specialisté konkrétní profese, a zveřejnit tam inzerát. Metoda je dobrá pro práci na dálku, pro velká města, nebo pokud firma dokáže zajistit relokaci zaměstnance.
V každé zemi a v každém městě existují offline i online vývěsky na různá témata: od nákupu a prodeje dětských věcí až po seznamování. Mezi těmito sekcemi je i kategorie věnovaná práci. Zde můžete zveřejnit své volné pracovní místo a najít životopisy uchazečů o zaměstnání.
Kromě obecných tematických nástěnek existují také stránky věnované speciálně hledání zaměstnání. Zde můžete také zveřejnit své volné pracovní místo a prohlédnout si dostupné životopisy.
To znamená zaslané dřívější životopisy kandidátů, které jste v minulosti nevybrali. Možná že jeden z uchazečů stále hledá práci a odpoví vám.
Můžete také kontaktovat zaměstnance, kteří dříve pro společnost pracovali, ale odešli. Pokud se výpověď obešla bez potíží, může se zaměstnanec chtít vrátit.
Tato metoda je vhodná v případě, že vysoce specializovaného zaměstnance potřebujete ne právě teď, ale v budoucnu.
Pointa je ve školení zaměstnanců, zvyšování úrovně jejich znalostí a zkušeností. To je levnější než najít a najmout „drahého“ specialistu z trhu práce. Je to dobré i proto, že „váš“ zaměstnanec bude loajálnější (díky profesnímu rozvoji). Bude také vyškolen k provádění přesně těch úkolů, se kterými se v pracovním postupu setká, a nebude muset na rozdíl od nováčka procházet adaptačním obdobím.
Opravdu je nutné přijmout nového člověka? Snad lze jeho úkoly rozdělit mezi již pracující zaměstnance (samozřejmě za příplatek). Například: v malém rodinném hotelu mohou 2–3 lidé uklízet pokoje, přihlašovat nové obyvatele, podávat snídaně a sedět na recepci. Taková optimalizace ušetří rozpočet společnosti: protože nebudete muset utrácet peníze za najímání a zaškolování nového člověka, placení dovolené a nemocenské, nákup nábytku a vybavení pro něj.
Soutěž s nějakým úkolem a hodnotnými cenami přitáhne specialisty, kteří chtějí vyřešit problém a vyhrát cenu. Těm, kteří se účastní a dosahují dobrých výsledků, lze nabídnout zaměstnání. Pokud si našli čas na vyřešení takového problému kvůli penězům, mohou hledat nebo potřebovat finanční prostředky.
Pokud nemůžete najít zaměstnance sami nebo se vám do toho nechce, můžete úkol zadat personální agentuře. Oni vhodného kandidáta najdou a dají vám buď jednoho, nebo seznam vhodných uchazečů, ze kterých si vybere.
Rychlejší, ale dražší alternativa k personálním agenturám. Outsourcing jednoduše znamená „pronájem“ nějakého jiného zaměstnance na potřebný čas nebo k vyřešení problému. Outsourcing se často využívá v IT, ale existuje i v jiných oblastech. Ideální je, když není čas na hledání a pracovník je potřeba tady a teď. Outsourcing se využívá i v případě, že nepotřebujete zaměstnance na dlouho, ale na chvíli – například k posílení týmu nebo ke zvládnutí nestandardního úkolu, který se ve firmě běžně neřeší.
Alternativou k outsourcingu jsou nezávislí pracovníci: lidé, kteří pracují pro sebe. Budou stát méně než externisté najatí přes outsourcing. Práce na volné noze je rozšířená v IT průmyslu, ale nezávislé umělce lze nalézt i v jiných odvětvích. Spolupráce s nimi má smysl, pokud někoho potřebujete právě teď, nebo pokud je ho nutné najmout na jednorázový úkol, nebo když je potřeba ne stále, ale jen čas od času.
Jelikož mnoho firem často potřebuje hledat nové zaměstnance, řeší tento úkol jednotliví specialisté: recruiteři nebo HR manažeři. Čím více zaměstnanců a čím častěji podnik potřebuje zaměstnance, tím více potřebuje HR.
Hr recruiter se můžete stát po absolvování kurzu. Nejjednodušší způsob, jak si vybrat vzdělávací program, je u Laba Czech. Tato stránka zveřejňuje pouze ty nejlepší kurzy se zapojením do praxe a pod vedením špiček ve svých oborech.
Církvice - SK Církvice zve na tradiční pálení čarodějnic v úterý…
Lomec - SDH Lomec připravuje na sobotu 18. května 2024 cyklovýle…
Kutnohorsko - Fotbalové celky z Kutnohorska o víkendu sehrají da…
Čáslav - Tak jako přicházejí zákazníci do prodejny s požadavkem …
Kutná Hora/Praha - ZUŠlechťujeme uměním – pod tímto heslem opět …
Najít dobrého zaměstnance – výkonného, odpovědného, s dostatečnou kvalifikací a praxí – není pro firmu snadný úkol. Společnosti proto využívají velké množství nástrojů a kanálů k uspokojení nedostatku talentů.
Prozradíme vám, kde a jak přesně firma hledá zaměstnance.
Téměř každá velká branže má své vlastní sociální sítě. Známým příkladem je LinkedIn. Je vhodný pro vyhledávání IT specialistů, ale i zaměstnanců z obchodu, marketingu a příbuzných oblastí.
Kromě úzkoprofilových sociálních sítí hledá firma zaměstnance i na „obyčejných“: například na Facebooku. Hledání může probíhat:
Vyhledávání zaměstnanců na sociálních sítích je dobré, protože zaměstnavatel může okamžitě vyřadit nevhodné interprety filtrováním přes vyhledávání a také okamžitě provést vstupní pohovor prostřednictvím osobních zpráv.
Pokud u konkurence pracuje zkušený specialista, můžete ho přetáhnout k vám. Tato metoda je zvláště účinná, pokud má konkurence problémy a zaměstnanci si je uvědomují a bojí se, že budou propuštěni, nedostanou prémie nebo budou zbaveni jiných privilegií.
I když však konkurenti nemají problémy, stále je možné jejich zaměstnance nalákat. Pokud například slibujete vyšší plat, lepší sociální balíček, flexibilnější rozvrh. Stává se, že sami zaměstnanci jsou připraveni změnit zaměstnání z osobních důvodů (například konflikty v týmu nebo se šéfem).
Headhunting u konkurence je často využíván u zaměstnanců s vysokou či úzce specializovanou kvalifikací, které je na trhu práce obtížné najít.
Téměř všechny firemní weby mají stránku „Volná místa“, kde jsou zveřejňovány informace o specialistech, kterých hledají. Uchazeči o zaměstnání, kteří hledají práci, často vyhledávají vhodné firmy v okolí, aby zjistili, zda nemají volná místa.
Metoda z předinternetové éry – papírové oznámení na sloupu nebo jiném oprávněném místě – stále funguje. V první řadě pomůže, pokud potřebujete najít personál s nízkou kvalifikací (uklízeči, skladníci, ostraha, prodavači) a zaměstnance bez praxe.
Pokud zaměstnanci nemusejí mít dlouholeté zkušenosti, lze je najít tam, kde studují: vysoké školy, univerzity, vzdělávací kurzy. Na takových místech můžete vyvěšovat oznámení na nástěnku, nebo podat žádost na osoby ve vedení instituce (děkani, rektoři, učitelé), kteří sami mohou předávat informace studentům.
Můžete také přijímat studenty na stáž a přijít na obhajobu diplomové práce – abyste si hned všimli talentů a rovnou jim nabídli zaměstnání.
Lidé, kteří hledají práci, se obracejí o pomoc na státní sociální služby a úřady práce. Můžete s nimi spolupracovat: zasílat žádosti se seznamem požadavků na kandidáta a zvážit ty, kteří jsou vhodní. To je užitečné zejména v případě, že úřad práce pořádá školení a rekvalifikace na některé profese. Právě na ty, které podniky potřebují.
Každé úzkoprofilové odvětví má svá vlastní tematická fóra. Můžete najít web, na kterém komunikují specialisté konkrétní profese, a zveřejnit tam inzerát. Metoda je dobrá pro práci na dálku, pro velká města, nebo pokud firma dokáže zajistit relokaci zaměstnance.
V každé zemi a v každém městě existují offline i online vývěsky na různá témata: od nákupu a prodeje dětských věcí až po seznamování. Mezi těmito sekcemi je i kategorie věnovaná práci. Zde můžete zveřejnit své volné pracovní místo a najít životopisy uchazečů o zaměstnání.
Kromě obecných tematických nástěnek existují také stránky věnované speciálně hledání zaměstnání. Zde můžete také zveřejnit své volné pracovní místo a prohlédnout si dostupné životopisy.
To znamená zaslané dřívější životopisy kandidátů, které jste v minulosti nevybrali. Možná že jeden z uchazečů stále hledá práci a odpoví vám.
Můžete také kontaktovat zaměstnance, kteří dříve pro společnost pracovali, ale odešli. Pokud se výpověď obešla bez potíží, může se zaměstnanec chtít vrátit.
Tato metoda je vhodná v případě, že vysoce specializovaného zaměstnance potřebujete ne právě teď, ale v budoucnu.
Pointa je ve školení zaměstnanců, zvyšování úrovně jejich znalostí a zkušeností. To je levnější než najít a najmout „drahého“ specialistu z trhu práce. Je to dobré i proto, že „váš“ zaměstnanec bude loajálnější (díky profesnímu rozvoji). Bude také vyškolen k provádění přesně těch úkolů, se kterými se v pracovním postupu setká, a nebude muset na rozdíl od nováčka procházet adaptačním obdobím.
Opravdu je nutné přijmout nového člověka? Snad lze jeho úkoly rozdělit mezi již pracující zaměstnance (samozřejmě za příplatek). Například: v malém rodinném hotelu mohou 2–3 lidé uklízet pokoje, přihlašovat nové obyvatele, podávat snídaně a sedět na recepci. Taková optimalizace ušetří rozpočet společnosti: protože nebudete muset utrácet peníze za najímání a zaškolování nového člověka, placení dovolené a nemocenské, nákup nábytku a vybavení pro něj.
Soutěž s nějakým úkolem a hodnotnými cenami přitáhne specialisty, kteří chtějí vyřešit problém a vyhrát cenu. Těm, kteří se účastní a dosahují dobrých výsledků, lze nabídnout zaměstnání. Pokud si našli čas na vyřešení takového problému kvůli penězům, mohou hledat nebo potřebovat finanční prostředky.
Pokud nemůžete najít zaměstnance sami nebo se vám do toho nechce, můžete úkol zadat personální agentuře. Oni vhodného kandidáta najdou a dají vám buď jednoho, nebo seznam vhodných uchazečů, ze kterých si vybere.
Rychlejší, ale dražší alternativa k personálním agenturám. Outsourcing jednoduše znamená „pronájem“ nějakého jiného zaměstnance na potřebný čas nebo k vyřešení problému. Outsourcing se často využívá v IT, ale existuje i v jiných oblastech. Ideální je, když není čas na hledání a pracovník je potřeba tady a teď. Outsourcing se využívá i v případě, že nepotřebujete zaměstnance na dlouho, ale na chvíli – například k posílení týmu nebo ke zvládnutí nestandardního úkolu, který se ve firmě běžně neřeší.
Alternativou k outsourcingu jsou nezávislí pracovníci: lidé, kteří pracují pro sebe. Budou stát méně než externisté najatí přes outsourcing. Práce na volné noze je rozšířená v IT průmyslu, ale nezávislé umělce lze nalézt i v jiných odvětvích. Spolupráce s nimi má smysl, pokud někoho potřebujete právě teď, nebo pokud je ho nutné najmout na jednorázový úkol, nebo když je potřeba ne stále, ale jen čas od času.
Jelikož mnoho firem často potřebuje hledat nové zaměstnance, řeší tento úkol jednotliví specialisté: recruiteři nebo HR manažeři. Čím více zaměstnanců a čím častěji podnik potřebuje zaměstnance, tím více potřebuje HR.
Hr recruiter se můžete stát po absolvování kurzu. Nejjednodušší způsob, jak si vybrat vzdělávací program, je u Laba Czech. Tato stránka zveřejňuje pouze ty nejlepší kurzy se zapojením do praxe a pod vedením špiček ve svých oborech.